2月17日至18日，徐工汽车营销公司召开2013年度徐工汽车营销工作总结动员大会。公司总经理、党委书记罗东海作重要讲话。

　　罗总说，2012年中国重卡行业在经历了五年高速增长后，进入低谷发展状态，而徐工汽车在市场大环境不利因素下，克服各种困难，披荆斩棘，较好的实现了全年预算经营目标，使公司成功步入10亿元企业的殿堂。这个成绩的取得，与营销将士的努力分不开。

　　罗总指出，2013年是徐工汽车实现跨越式发展的关键一年。全年产品销售达到 5000 台，营业收入达到15亿元的经营目标一个意义深远的挑战。公司将以“两新”项目战略平台为新的起点，更加关注质量、效益、产品技术可靠性，以此全面提升产品的市场竞争能力。在营销工作上要全面落实“三放两控一扼制”精神，咬紧牙关，咬住竞争对手，树立生存危机意识。同时要加强经销商管理，规范经销商行为，加强营销和服务配件网络建设

　　罗总要求全体营销将士正视困难，振奋精神，坚定信心，围绕公司营销工作十六字方针，发扬敢于面对困难，勇于战胜困难的精神，紧紧咬住目标不放松，实现规模和效益的跨越式提升。