2013新春伊始，徐工基础公司抓住机遇，瞄准目标，在新的竞争态势下创新营销模式，各项工作取得新年的开门红。1月份销售收入过亿，同比增长323.1%，其中出口产品10余台，销售收入1200万元。

　　年初，徐工基础公司制定了“八个持续推动”营销重点工作计划，即持续推动经销商运营规范化;持续推动工程、工法支持深入化;持续推动营销服务体系一体化;持续推动应收账款管控前沿化;持续推动营销体系专业化;持续推动经营模式全面化;持续推动服务备件支撑层次化;持续推动产品研发多向化。基础公司在上个月成功召开了2013年经销商工作会议，并逐步调整经销商发展布局，调动经销商积极性，加强市场推广力度。各营销大区响应号召，积极行动，主动出击，抢抓订单，产品销售延续2012年稳步增长的势头，助推徐工集团千亿元目标的实现。