近期，徐工汽车以信息化平台为依托，从自主开发的全新收货UI界面（用户界面）、WMS系统(仓库管理系统)获取配送信息、配送物料与生产批次对应三个方面入手，推进无纸化交接配送规范管理，取得了积极成效。

　　◆深入调研 直击痛点◆

　　为有力推进无纸化配送，管理信息部深入到车间现场，与保管员面对面交流，了解相关问题。过程中了解到现有的扫码收货存在着界面不适用，智联小车码绑定信息不规范等迫切需要解决的问题。管理信息部通过自主开发，在移动端设计出全新的收货界面，设定了方便可用的筛选查询条件，并通过技术手段实现系统数据穿透，做到了自上而下破解无纸化交接难题，解决了痛点问题。

　　◆优化提升，创新领先◆

　　在无纸化配送交接功能实现的基础上，通过穿透物料配送信息、要货需求信息及车间订单排产信息等多方数据，创新性的将配送物料与生产批次进行匹配，大大提升了物料配送准确性，实现了现场缺料准确定位到订单，为快节奏生产任务提供了有力保障。

　　◆跟踪督导，持续深化◆

　　通过“线上+线下”形式收集反馈问题并汇总分析，对收货数据定期整理分析，充分发挥信息化技术优势，深挖改进方法，制订改进措施，跟进落实情况，形成闭环管理。

　　自6月1日起，总装分厂线边收货正式切换为全新的移动端无纸化收货，真正实现了从智联物流到分厂的无纸化配送交接，配送交接效率和准确性得以大幅提高。