西安工程机械公司围绕集团公司“加强责任心，提高执行力”主题教育活动，迅速组织中层领导进行“西点执行力”管理知识培训，组织全体党员开展《黄埔执行力》读书活动，同时下发主题教育活动部署计划，“三大学习活动”相互融合，相互促进，以打造完美执行团队来保证“十二五”蓝图的全面实现。

　　3月3日上午，工程机械公司邀请中旭教育集团夏勇老师为中层领导上了一堂“西点执行力”管理知识培训教育课。培训以团队执行、制度执行、管理人员能力的提升为重点，结合公司近年发展的实际情况，以互动游戏，知识问答，专业讲座等生动有趣环节把复杂的管理问题简单的展示在大家面前，全面提升中层领导干部的执行力、管理力，打造完美执行团队拉开了序幕。为顺利完成今年产值翻五倍的生产经营目标，工程机械公司2011年着力提升中层领导的管理能力，狠抓中层领导的执行力，打造一支团结、高效、完美的执行团队，构建连带责任管理机制。

　　为与今年的主题教育活动相结合，工程机械公司找准“打造完美执行团队”这个切入点，选择《黄埔执行力》为今年“读一本好书”活动的教材，把著名黄埔的军事化管理理念与现代企业管理制度相结合，做到执行就要落实结果。每位党员干部在读书的同时，积极撰写学习笔记，并对好的学习心得和做法进行奖励和推广，发挥党员的先锋模范带头作用。

　　工程机械公司将这“三大学习活动”结合，还将推出相应的知识竞赛、主题教育活动演讲比赛，专题知识讲座，员工培训等各项活动，确保增强执行力，提高组织效率，在“十二五”的开局之年，稳步推进四大板块发展，大力拓展海外市场，积极培育企业核心竞争力，强力打造企业专业优势，保持以压路机产品和铁路施工设备为主业的发展模式，保证公司持续稳定增长。