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中联重科:重新诠释全球工程机械科技新高度
www.6300.net   2012-10-06  中国工程机械信息网
导读:  2012年9月28日,当展开高度达到101米、全球最长混凝土臂架泵车”成功下线时,全球工程机械行业行业为之瞩目!  二十年前,原长沙建机院的科研人员贷款五十万创办中联重科;二十年后,当年的决定催生了一家 ...

  科技国家队:不在中国争地位,而为中国争地位

  有着研究院基因的中联重科,技术演进上也不断突破着“路径依赖”。别人不愿投入的基础性共性技术研究,中联重科却视之为行业技术持续进步的生命力;别人不敢问津的高端技术,中联重科却不断地为行业树立起一个个新坐标。

  詹纯新说,这是“国家队”的使命。

  行业共性技术创新的先行者,往往不是受益最大者——共性技术创新需要的成本巨大,经济效益难以立竿见影。但是对跟随者而言,模仿付出的代价是小的,市场风险也更小。国家科研院所的深厚底蕴与渊源,使中联重科从诞生之日开始,就深深地烙上了责任的烙印,科技的创新,往往着眼于行业的发展,并非短期的经济效益。

  中联重科建立了行业唯一一家企业国家重点实验室、第一家国家工程技术研究中心、国内首家城市公共装备技术研究院,对行业前瞻性、基础性的研发难题进行了重点攻克,自主创新的深度、广度得到快速拓展。

  工程机械耐磨材料技术、高强度合金钢焊接技术、机电液一体化控制技术,这些曾经的行业技术提升的“拦路虎”,在中联重科的巨额资源投入下,已被一一攻破,达到国际先进水平,行业产品技术提升的根基如今已今非昔比。

  以在工程机械中应用非常广泛的高强钢来说,国内没有关于高强钢桁架结构的设计标准,国外相关技术保密,对内封锁,这种状况造成我国起重机高强钢臂架设计没有合适的设计依据,只能依据国外的产品进行类比设计,设计出的臂架比国外的重量大、起重性能低。而中联重科经过共性技术攻关,攻克了高强钢桁架结构稳定性计算的难题,填补了国内空白,为中国的履带起重机、塔机等产品向大吨位、高品质方向的发展,增强国际竞争力,提供了有力的技术保障。正是基于这些基础性技术,中联重科的产品才得以向全球最高、最长、最大迈进。

  在马鞍山长江大桥及武汉鹦鹉洲大桥等国家重点工程施工过程中,需要将重达240吨的大型预制模块提升200米以上,相当于要将70头大象一次性提升至200米以上的高空。这对起重机的结构、机构和安全控制系统均提出了极高要求,国际上已有的起重机均无法满足要求。

  中联重科跨部门联合开发团队日夜攻关,突破了多项世界级技术难题,研发出了全球最大的D5200-240型塔机,被业内认为是中国工程施工装备制造技术的重大突破,意味着中国桥梁及铁路施工装备进一步迈入世界前列,同时也是全球塔机技术发展的里程碑,标志着我国工程用超大吨位塔机长期依赖进口的局面被彻底改写。

  市场也被这些最高、最长和最大唤醒。

  2012年7月,全球最长的碳纤维臂架泵车在山西灵石的棚户区改造工程投入使用,泵车轻舒臂架,连续作业48小时,将混凝土源源泵送到19层以上的高楼。这台创造了吉尼斯世界纪录,当今全球唯一一款采用6桥通用汽车底盘、7节臂技术的最长碳纤维臂架泵车,正是中联重科的杰作。以全球最高端的技术,服务最大众的民生工程,当是国家队责任的特殊折射。

  詹纯新说:“中国工程机械企业,当决胜千里之外,万里之外。我们不在中国争地位,要为中国争地位。”

  “在中国争地位”,“为中国争地位”。一字之差,天壤之别。中联重科是行业内较早提出国际化战略的企业,也是最早付诸实践的企业。而在这一过程中,中联重科紧紧抓住了资本和文化。

  2008年9月28日,中联重科并购意大利CIFA公司。这家拥有80多年历史的世界第三大混凝土机械公司,面对众多的竞购者,最终折服于中联重科的资本和文化的力量。从欧洲来到中国,这也是全球工程机械产业一次极具象征意义的转移。

  2010年,中联重科H股在香港联交所上市,超额融资150亿港元。

  2011年,中联重科买断德国JOST起重机械有限公司塔机全套技术,从此获得了进军欧美高端市场的准入证。经过潜心消化融合,整合创新的首个新产品T320-16销到了欧洲、新加坡、香港等高端市场,仅近期的三个展会便收获订单60余台,价值逾一亿人民币。

  2012年3月,中联重科美元债成功发行,并在新加坡上市交易。

  2012年8月,中联重科与EM公司签约,在印度建立第一个海外合资工厂。

  与这一系列资本大手笔相伴相行的,是中联重科的文化。詹纯新说,资本固然可以强悍地打破一切市场的限制,但文化可以让你和谐地融入世界。

  资本的背后是文化,极具包容的文化力,成为中联重科国际化路径的新特色。循着国际社会共同认可的普世价值观,中联重科在融入国际社会时,放低了自己的身段,以谦卑示人,反而助推了融合。

  2008年收购CIFA公司,中联重科没有更换管理团队,而是赋予他们充分的信任;在全球金融危机中,没有辞掉一员意大利员工。已经和中联融为一个利益共同体的CIFA,2011年经营性利润已达3000多万欧元。

  2011年3月,詹纯新应邀到哈佛大学商学院,发表了题为《中国企业融入国际的新姿态》的演讲,其关键词就是,“包容、共享、责任”。

  哈佛的全球学子们惊异于中国还有这样的企业,因为在他们的眼里,“唐人街”即代表着中国,“中餐馆”即代表着中国企业,而这个从中国科研院所转制而来的企业,刷新了他们的中国和中国企业的印象。

  “中国企业走出去,仅仅融入国际是不够的”,詹纯新说,“合规、融入、与世界共舞,这才是完整的中国企业国际化三部曲。”

  中联重科2012年最新中报数据显示,中联重科海外销售实现较快增长,同比增幅27.31%。2012年上半年,在南非、东南亚、拉美等海外新兴市场表现优秀,挖掘机、履带起重机出口同比增长超过100%,汽车起重机出口同比增长超过60%。

  从科研院所走出来的中联重科,已经在和世界共舞。

  下一个二十年,中联重科将会带给世界更多惊喜。

来源:经济参考网    打 印    关 闭
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