国家主席习近平3月22日起出访法德等欧盟四国。3月28日会见德国总理默克尔后，两国领导人一致同意将两国关系提升为“全方位战略伙伴关系”，为中德关系未来十年的发展谋篇布局。在29日杜塞尔多夫出席中德工商界举行的招待会时，习近平希望中德双方优化贸易结构、拓宽投资领域，使“德国制造”与中国市场和“中国速度”对接。国内工程机械行业龙头企业徐工集团时刻关注习主席此次访欧行程，作为在把对欧洲的投资重心放在德国的徐工集团而言，备感振奋，对于中德合作的前景一致看好，坚定扎根欧洲迈向高端装备制造的信心。

　　中国和欧洲作为东西方文化的重要发祥地，近年来，正以平等、开放的姿态转向深度合作。当前中欧关系发展势头良好，中欧双方的共同利益越来越大，相互需求越来越强，同时也正在越走越近。

　　谋定而后动——因势利导，布局欧洲

　　3月13日，李克强总理在答问时说到：“去年访问中东欧的时候，曾经跟他们的领导人说，如果你要建高铁、核电，在同等质量下，用中国的装备可能是建设最快、成本最低的，我有这个底气。”总理语重心长的话语，背后是整个国家对制造业饱含深情的期待。而如何从“中国制造”到“中国创造”，是国内工程机械行业必须经历的转型和变革。

　　目前，工程机械按区域分为多个热点市场，但欧美依然在整个产业中占据重要的地位，同时欧美市场对于产品的性能和环保的要求极高，已成为检验世界各大工程机械厂商产品品质的试金石。徐工近年来频频出手，在欧洲已拥有三家制造企业和一家区域技术总部、一家采购中心，欧洲战略在其国际化进程中有着至关重要的作用。

　　徐工是最早在欧洲实施跨国并购、绿地投资的中资企业之一，欧洲研发中心与徐工之前并购的德国FT公司、荷兰AMCA公司、德国施维英公司，在研发及运营上形成强有力的战略协同，助推徐工欧洲国际事业全面开拓。

　　早在2007年9月，徐工集团在波兰的装配厂就破土动工，2009年3月正式投入使用，这是徐工在海外布局和产业化上做的第一次尝试。2011年，徐工成功并购荷兰AMAC有限公司和德国FT公司两家基础零部件研发制造企业，向整合全球资源迈出了第一步。

　　2012年7月，徐工收购德国施维英公司。对这家已有78年历史曾是全球混凝土机械领军制造商的整合、融合，极大地加速了徐工整体的国际化进程。

　　2013年10月，徐工集团欧洲有限公司启用，徐工欧州研发中心、徐工欧洲采购中心开业。投资3600万欧元建设的徐工欧洲研发中心，定位是成为一家尖端技术研发主导型企业，通过与知名大学合作，聘用高水平的工程师，使欧洲优越的研发资源发挥最大的优势。徐工集团王民董事长表示：徐工欧洲有限公司在德国的成立，是徐工集团国际化战略中至关重要的一步。要实现双方之间技术、产品、人才的充分融合，在关键技术研发、核心零部件供应等方面取得重大突破，并助力欧洲的经济发展和社会和谐，成为当地负责任的企业公民。

　　品质是企业的生存之本、发展之源。从走出去的第一天，徐工就明白，出去的不仅仅是产品，也不仅仅是徐工这家企业，是中国制造的形象。为此，徐工不断提升产品的质量和可靠性。徐工的主导产品汽车起重机、装载机、挖掘机等22种产品已经通过了欧盟CE认证、美国SAE标准，成为国际市场上可靠耐用、性价比高的产品代表。以“XCMG”为标志的工程机械设备，凭借卓越的产品性能被广泛应用于欧洲各大工程，代表着中国装备制造业的领军力量。