五、集团公司新一届党委委员会和纪律检查委员会选举产生，党群工作取得新突破

　　2008年10月16日，玉柴集团公司第四次党代会胜利召开，大会提出了企业发展目标和党建工作目标，统一了思想，振奋了精神，开创了党群工作的新局面。大会选举产生了新一届党委委员会和纪律检查委员会。晏平当选为党委书记，李天生、张嘉莎当选为党委副书记，张嘉莎当选为纪委书记，郭德明当选为纪委副书记。

　　新的委员会提出“融入、协调、保障、服务”的八字政工理念，带领全体党员大力推进实施人才培育工程，围绕民生建设，创先争优保和谐，促进职工队伍稳定，为企业经营发展保驾护航。2009年，玉柴获评“全国文明单位”。

　　六、做强做大主产业链，改制和分离辅业，优化企业发展

　　对15家公司进行了改制剥离或股权结构优化

　　根据集团战略布局和资源优化需要，集团公司加快集团内部资源整合力度，共计对15家公司进行了改制剥离或股权结构优化。此外，2006年玉柴职工医院改为民营广西桂南医院;2009年把玉柴英华幼儿园从物业公司中剥离，成立玉州区第三实验幼儿园，交由玉州区政府管理。

　　这些工作优化了集团资源配置，改善了财务报表结构，为《玉柴集团“十二·五”战略规划总纲》提出的“两条产品链，多个产业群”战略实施奠定了基础。

　　集团内部债权债务重组

　　债权债务重组涉及到的各公司包括玉柴集团公司、玉柴股份公司、营销公司、玉林宾馆、物流公司、机电公司。通过实施重组，清理并解决了玉柴集团内部各公司之间历史债权债务关系，有效解决关联公司的历史遗留问题，提升国有资产的经营效率和资产质量;通过以债权链条和股权调整为杠杆，降低关联各公司的债权债务，改善了财务报表结构，为提升各方经营型融资能力作出贡献。

　　七、玉柴企业文化建设进入新纪元,“绿色发展，和谐共赢”成为新时期核心理念

　　“绿色发展，和谐共赢”核心理念正式确立

　　2006年2月26日，在“玉柴机器2006年策略发布暨营销服务大会”上，玉柴集团公司董事长晏平发布了“绿色发展，和谐共赢”发展战略，提出通过打造绿色动力，节约资源与能源，优化自然生态环境，促进社会与自然的和谐发展，实现玉柴与用户、与公众、与社会和谐相处、共赢发展。这是玉柴首次对自己的企业责任进行定位。

　　2007年6月21日上午，玉柴集团召开“绿色发展，和谐共赢”核心理念主题报告会，玉柴集团公司董事长晏平对“绿色发展，和谐共赢”核心理念作了详细阐述，明确了核心理念的定位和内涵。此次报告，把“绿色发展，和谐共赢”确立为企业核心理念，是玉柴的一次思想变革，拉开了玉柴全新企业文化体系建设的序幕，在玉柴企业文化建设的历史中具有里程碑的意义。

　　随后玉柴提出了“建设高素质干部队伍、打造高绩效管理团队、建设创造性劳动群体”等团队建设理念;“高境界，大胸怀，有文化，重修养”的团队精神。对干部提出了“重实践，勤学习，严要求，善提高，爱员工”十五字要求和“责任、民主、团结、忠诚、廉洁”的干部品德标准等一系列人才建设理念，对管理团队思想境界和业务水平的提高发挥了显著作用。

　　2008年1月20日，玉柴机器2008年营销服务大会上，玉柴提出了“卓越品质，国际玉柴”经营思想，成为玉柴向国际化发展的指导思想，树立起中国动力的新高度。

　　2010年，玉柴发布企业文化战略，从战略高度系统推进企业文化建设。

　　八、发挥投融资管理型公司效能，打造投融资平台，多样融资方式保证企业发展资金

　　国际资本联姻，玉柴成功引入汉鼎亚太资金实现增资扩股

　　2006年7月26日下午，玉柴重工前身玉柴工程机械有限责任公司增资扩股签约仪式在玉林宾馆举行。玉柴集团公司董事长晏平与汉鼎亚太公司总经理郭明鉴先生签订了增资扩股协议。根据双方达成的协议，汉鼎亚太公司出资3.55亿元，获得玉柴工程公司43%的股权。汉鼎亚太资金的成功引入，为玉柴重工发展和快速扩张奠定了坚实的基础，也为优化公司股东结构、提升公司治理水平创造了良机，有利于玉柴重工获得更多资本的青睐。

　　玉柴与国家开发银行达成战略合作协议

　　2007年8月1日，玉柴集团与国家开发银行签订战略合作协议，国家开发银行与玉柴建立长期战略合作关系，为玉柴集团的发展提供40亿元的资金支持。

　　12月7日，玉柴集团与国家开发银行广西分行签署了项目贷款合同，玉柴集团即获得了国开行首期7.8亿元的项目贷款支持。玉柴与国家开发银行的合作有助于玉柴防范和化解金融风险，提高企业的整体竞争力和国际竞争力。

　　融资方式多样化保证企业发展资金

　　发行有价证券取得突破：2010年12月20日，集团公司获得短期融资券的注册资格，注册金额为10亿元。不仅有效改善集司融资结构，增加直接融资份额，而且有效降低融资成本，提高企业的综合盈利能力。

　　有效拓宽融资渠道：集团公司2010年度合作银行从2005年度的3家增加到8家，其中授予信用的银行从1家增加到6家，在有效降低融资成本的同时大大提升了玉柴的知名度和信誉度。