但是今后有很大的潜力，在新兴国家，有很大的潜力，有中国、亚洲、巴西、俄罗斯，今后十年二十年，还有非洲，这些地方今后在不断地增长，作为潜力，我们的潜力是在新兴国家，这是没有错的。但是从短期来看，现在中国的企业有紧缩，有调整，在一段时间内，可能还继续进行调整，所以不能光靠中国一个国家来牵引全世界的经济，只要美国没有得到恢复，所以这个不能持续的。所以从北美来说，人口也在增加，所以北美的经济还有潜力。我们认为北美明年和后年会得到恢复，这样的话，中国、亚洲、南美也会迎来一个增长的局面，这是我对世界整体的动向的看法。

　　从这样来看，我们日立的老板也说了，我们这个工程机械今后还是一个有增长势头的企业，今后在亚洲，在其他国家还有很大的市场，还有很多矿山和工程建设，我们这个行业今后还是很有增长的势头。我们日本的制造业该怎么做呢?刚才你也说到，日本老龄化的社会，中国十年，二十年后，可能也会跟现在的日本一样，所以我们走在前面，已经进入了老龄化的社会，大家也把我们做一个参考，在高龄化社会也能够做得很好，今后大家可以以我们的例子为参考，来把我们的国家建设得更好。

　　我们也要培养更多的人才，我们日本的制造业，我们该走的路，从需求来说，是在新兴国家，中国、中南美洲，这些矿山还是很多的市场，我是这样认为。但是日本国的小松是怎么生存下去呢?当然我们在日本要开发出最新技术，开发出最尖端的技术，而且在各个国家进行生产，然后取得发展。比如说在中国，我们三百亿到五百亿的投资，70%是在中国进行投资，我们在中国获得利润，然后我们把这些利润拿回日本去，譬如说有些股份的分红等等，这些钱我们要进行新的技术开发，我们要以这样的一个方式，在一段时间内，实现我们日本国内小松的发展，今后我们可能要走这样的一条路线，我们也只有这样的路线。

　　我们日本的研究机关来看，我们现在有震灾，地震发生以后，今后三年、五年，我们会有一个稳定的需求，因为日本灾后要重建。虽然中国有经济的下滑，但是日本国内会有一些需求的增加，从长期来看，日本国内不会有很大的增长，从长期来看，我们只能走技术开发的道路，这是非常重要的。

　　关于老龄化的问题，现在我们60岁就退休，将来呢，可能要65岁，70岁才退休。我们的劳动人口会不足，我们到老龄化的社会以后，老人和年轻人都要工作，我们要有这样的企业来承受这样的变化，以上这是我的观点。

　　芮成钢：谢谢。我觉得野路国夫先生说的很多对中国企业也有借鉴意义，因为老龄化也会成为中国社会面临的一个问题，日本很多制造业的今天面临的一些瓶颈，有一天也会同样地困扰中国企业。